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“CMR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟第二屆第二次理事大會暨行業(yè)領(lǐng)袖峰會”成功召開!

日期:2023-12-15     來源:新戰(zhàn)略    作者:新戰(zhàn)略    瀏覽:4027    
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核心提示:生態(tài)重構(gòu)、變通則達(dá)!
12月12日下午,“CMR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟第二屆第二次理事大會暨行業(yè)領(lǐng)袖峰會”在廣東東莞召開!會議由CMR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李進(jìn)科主持,聯(lián)盟主席張雷,名譽(yù)主席王宏玉,副主席公建寧、鄭勇、吳堯、張獻(xiàn)軍、任海華、王文斐、李大偉、魯兵及其他聯(lián)盟理事單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)80余人出席了此次會議。



會議伊始,聯(lián)盟主席張雷致開幕辭,他表示,今年是聯(lián)盟成立的第六年,在大家的共同努力下,聯(lián)盟不斷成長,不斷推動著行業(yè)的發(fā)展。2023年,受國際政治經(jīng)濟(jì)形勢影響,各家企業(yè)壓力都很大,行業(yè)內(nèi)卷也越來越嚴(yán)重,競爭本身是正常的,但惡性競爭會危害整個(gè)行業(yè),作為聯(lián)盟理事單位,希望大家在一起積極尋找解決問題的方案。中國移動機(jī)器人近年來在技術(shù)、產(chǎn)品以及應(yīng)用方面都在朝著一個(gè)好的方向發(fā)展,未來的市場空間也依舊
很廣闊,相信在大家的共同努力下,行業(yè)會發(fā)展越來越好。



隨后,聯(lián)盟秘書長李進(jìn)科對聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀及2023年聯(lián)盟各項(xiàng)工作做了介紹。2023年,聯(lián)盟舉辦了系列行業(yè)交流會議;組織了兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定;深入市場、巡回走訪了超百家企業(yè);在產(chǎn)業(yè)研究方面,發(fā)布了系列研究報(bào)告及藍(lán)皮書等系列行業(yè)內(nèi)參;同時(shí),2023年,聯(lián)盟成立了公共事業(yè)部,幫助企業(yè)對接政府、資本等多方平臺;聯(lián)盟海外平臺也逐漸搭建完善……

李進(jìn)科對各位領(lǐng)導(dǎo)與成員企業(yè)對聯(lián)盟一路以來的支持跟關(guān)懷表示感謝,聯(lián)盟的愿景是讓中國移動機(jī)器人影響世界,未來,聯(lián)盟會朝著這個(gè)方向繼續(xù)努力,推動中國移動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走向世界。

會議上,聯(lián)盟主席、副主席、理事長、副理事長單位代表就產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題相繼發(fā)言。



極智嘉創(chuàng)始人&CEO鄭勇:今年以來,國內(nèi)國外的經(jīng)濟(jì)形式都有了很大的變化,不確定的環(huán)境相信是行業(yè)各家企業(yè)都面臨的問題,極智嘉這兩年也做了很多改變,去適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化,從2015年成立至今,公司從早期追求規(guī)模,到現(xiàn)在逐漸進(jìn)入一個(gè)相對更成熟的階段,更注重盈利,從業(yè)務(wù)上來看,極智嘉也不斷在聚焦。極智嘉的優(yōu)勢在海外,海外是一個(gè)很好的市場,但跟國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境不太一樣,我們希望所有出海的企業(yè),能夠更理性的競爭,一起塑造中國企業(yè)的良好形象,是很有必要的。



??禉C(jī)器人副總裁吳堯:行業(yè)的競爭是正常的,每個(gè)企業(yè)處于不同的狀態(tài),大家在一定時(shí)間內(nèi)追求的東西不同導(dǎo)致市場戰(zhàn)略不同,但也需要保持一定的理性,交付問題要重視,我認(rèn)為能夠真正的解決用戶的需求,才是一個(gè)企業(yè)能夠長期發(fā)展的立足之本,這也是我們要追求的一個(gè)方向,我們也希望??禉C(jī)器人能成為推動整個(gè)行業(yè)發(fā)展的正向激勵(lì)。



法睿蘭達(dá)創(chuàng)始人&CEO李大偉:我們改變不了所處的時(shí)代,所以認(rèn)清所處的環(huán)境,適應(yīng)時(shí)代很重要。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,現(xiàn)金流是保證企業(yè)“活在今天”的關(guān)鍵,能否盈利則決定企業(yè)能否活到明天。而真正回歸到企業(yè)經(jīng)營的時(shí)候,我覺得每個(gè)企業(yè)可能首先要有自己安身立命之本,即別人替代不了的優(yōu)勢。另外,希望行業(yè)所有的創(chuàng)始人都能夠堅(jiān)持初心,信念堅(jiān)定,用長期主義的眼光看,走慢一點(diǎn)不要緊,只要是走在正確的道路上。



機(jī)科股份副總經(jīng)理公建寧:移動機(jī)器人行業(yè)的參與者越來越多,通過充分的競爭,行業(yè)實(shí)現(xiàn)了蓬勃的發(fā)展,但是在這個(gè)過程中,希望大家能夠堅(jiān)持給客戶創(chuàng)造價(jià)值、賦能客戶的初衷,服務(wù)好每一家企業(yè),機(jī)器人應(yīng)用一定是未來制造業(yè)發(fā)展的大趨勢,希望大家合力把行業(yè)口碑做好。



昆船智能總經(jīng)理張獻(xiàn)軍:以昆船自身的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,我們從前幾年開始深耕一些小的細(xì)分行業(yè),比如白酒,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了自己的行業(yè)競爭壁壘,競爭相對而言也沒有這么激烈,所以我建議大家可以多去發(fā)掘一些新的行業(yè),建立自己的門檻,提升項(xiàng)目利潤,實(shí)現(xiàn)公司的良性發(fā)展。



CSG華曉總經(jīng)理魯兵:從工業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向來看,我們對移動機(jī)器人的未來發(fā)展有信心,市場規(guī)模在逐漸增長,行業(yè)需求也比較旺盛。但從企業(yè)經(jīng)營來看,經(jīng)營一個(gè)企業(yè)就像在懸崖邊上跳舞,永遠(yuǎn)要想好下一腳落在什么地方,不然就要墜入深淵。在企業(yè)經(jīng)營中,不僅要找準(zhǔn)行業(yè)、提升產(chǎn)品品質(zhì),企業(yè)內(nèi)部管理效率的提升也很重要。



國自機(jī)器人總裁王文斐:資本就像一把雙刃劍,最開始行業(yè)泡沫會吹的比較大,前幾年AGV行業(yè)也存在這種現(xiàn)象,但現(xiàn)在在慢慢恢復(fù)理性了,這是一個(gè)好的趨勢。關(guān)于出海,希望未來行業(yè)可以攜手一起走向海外市場,讓中國AGV成為一張名片,讓更多客戶選擇中國企業(yè),在這個(gè)過程中,我們都能夠保證自己的利潤,這是一個(gè)很好的事情。



迦智創(chuàng)始人&ceo陳首先:企業(yè)的經(jīng)營在當(dāng)前大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,更重要的可能是如何去實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部提升,一個(gè)是如何提升內(nèi)部的經(jīng)營效率,另外一個(gè)是如何把企業(yè)獨(dú)到的資源稟賦去放大,作為一個(gè)支點(diǎn)去撬動整體的發(fā)展,這是我們需要思考的。今年大家都在提出海,我認(rèn)為我們既然要走出去,那希望大家遵守一個(gè)底線——品質(zhì)和誠信,這是中國企業(yè)能否獲得國際客戶的關(guān)鍵。



聯(lián)盟名譽(yù)主席王宏玉:今年科創(chuàng)板上市規(guī)則改變后,盈利成為企業(yè)要思考的核心問題,尤其是當(dāng)前中國資本市場,美元基金在退出,本土的資本投資的規(guī)模也比較小,所以“養(yǎng)活”自己很關(guān)鍵;另外當(dāng)前有很多企業(yè)業(yè)務(wù)很雜,行業(yè)很分散,我認(rèn)為大家可以做做“減法”,業(yè)務(wù)更聚焦一點(diǎn),輕裝上陣;另外,企業(yè)可以適當(dāng)?shù)姆怕_步,“跑太快”可能會給后面遺留很多問題,前期欠的“債”遲早要還。



杭叉智能董事長任海華:除了AGV之外,杭叉智能今年跟一家企業(yè)成立了合資公司做系統(tǒng)集成,我們秉持開放合作的態(tài)度,希望能夠和大家一起合作共贏。



優(yōu)艾智合創(chuàng)始人&ceo張朝輝:優(yōu)艾智合一直實(shí)行的都是行業(yè)戰(zhàn)略,我們從2019年就專注在電子行業(yè),后來因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)有一定的周期性,我們擴(kuò)充了1-2個(gè)行業(yè),所以我們現(xiàn)在主要專注在2-3個(gè)行業(yè)深耕。我也期待跟大家一起各自都找到自己最擅長的領(lǐng)域,把自己最擅長的產(chǎn)品做到全球。



未來機(jī)器人創(chuàng)始人&CEO李陸洋:前面大家都提到現(xiàn)金流的重要性,我很贊同,就今年行業(yè)發(fā)展的形勢看,錢能解決99%的問題,那怎么掙錢?每家企業(yè)都有幾家優(yōu)質(zhì)客戶,服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶,增加客戶粘性是掙錢的關(guān)鍵。另外,把容易交付利潤高的產(chǎn)品多賣一些,專注王牌產(chǎn)品的收縮式打法也是提升利潤的關(guān)鍵因素。



海柔創(chuàng)新中國區(qū)總裁劉敬濤:海柔創(chuàng)新一直在思考價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)是什么?我們現(xiàn)在認(rèn)為就是給客戶提供高質(zhì)量的服務(wù),一次性把產(chǎn)品的質(zhì)量做到極致,不管硬件還是軟件,提高項(xiàng)目交付跟管控的質(zhì)量;同時(shí)不要把行業(yè)做爛,走自己的路,讓別人的路也好走,如果秉承這個(gè)原則,行業(yè)口碑提升,整體的市場蛋糕也能進(jìn)一步做大。



浙江中力機(jī)器人事業(yè)部總經(jīng)理邱方長:中力從涉足移動機(jī)器人行業(yè)來,一開始以產(chǎn)品為主,現(xiàn)在開始做一些簡單的項(xiàng)目,其實(shí)在整個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,很多企業(yè)在初期的嘗試過程中只是需要一些簡單的自動化搬運(yùn),我們想一點(diǎn)點(diǎn),先滿足這種簡單的需求。事實(shí)上,產(chǎn)品要做得非常簡單好用很困難,現(xiàn)在很多企業(yè)在做開箱交付輕部署的車,這還有很長路要走,各家企業(yè)有各家的優(yōu)勢,我們可以去互補(bǔ),一起合作共同服務(wù)客戶。



今天國際智能機(jī)器人副總經(jīng)理鄒楊波:我覺得任何一家公司都應(yīng)該要堅(jiān)定自己的發(fā)展的理念和目標(biāo)。自己既然選擇了賽道,一定要對這個(gè)行業(yè)有信心。移動機(jī)器人行業(yè)還有非常大的一個(gè)發(fā)展的空間,在中國及全世界來說都有非常大的需求,企業(yè)腳踏實(shí)地一步一步的去做,一定能夠?qū)崿F(xiàn)長足的發(fā)展。

一個(gè)人的力量微不足道,一群人的力量取之不竭,行業(yè)發(fā)展任重而道遠(yuǎn),回望過去,總結(jié)當(dāng)下,展望未來,相信在聯(lián)盟成員的共同努力下,中國的移動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來會朝著更良性、健康的方向發(fā)展。



12月13日-14日,“2023中國移動機(jī)器人(AGV/AMR)行業(yè)發(fā)展年會”將正式拉開序幕!40+主題演講,首次設(shè)立的人形機(jī)器人專場論壇,同時(shí)還將發(fā)布AMR藍(lán)皮書以及兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),敬請期待!
 
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